Benchmarking Terkait Penerapan BCMS PT Bukit Asam Tbk Tahun 2024

images

Benchmarking Terkait Penerapan BCMS PT Bukit Asam Tbk Tahun 2024

Farhan Jezando, 23 Dec 2024

Bontang, 29 November 2024 – PT Pupuk Kalimantan Timur (PKT) dan PT Bukit Asam Tbk (PTBA) melaksanakan kegiatan benchmarking terkait penerapan Business Continuity Management System (BCMS) berbasis SNI ISO 22301:2019. Acara yang berlangsung dari pukul 09.00 hingga 11.00 WITA ini bertujuan untuk memperkuat penerapan BCMS di kedua perusahaan melalui diskusi dan berbagi pengalaman.

Pembahasan Utama

  1. Penerapan BCMS di PKT
    PKT mengimplementasikan BCMS melalui struktur formal yang mencakup kebijakan, prosedur, dan protokol untuk memastikan kesinambungan bisnis secara efektif.

    • Fokus Strategis:
      • Integrasi BCMS dengan Business Continuity Plan (BCP) yang telah diterapkan.
      • Sosialisasi BCMS ke seluruh pemangku kepentingan.
      • Peningkatan berkelanjutan agar sesuai dengan isu dan tantangan terkini.
    • Aplikasi Pendukung:
      Sistem informasi seperti SIMERI, iRisk, dan portal GRC digunakan untuk mempermudah pelaporan dan pemantauan risiko secara real-time.
  2. Penerapan BCMS di PTBA
    PTBA memfokuskan pada tahapan strategis seperti Business Impact Analysis (BIA), Threat and Risk Assessment, dan pengelolaan Recovery Time Objective (RTO) serta Maximum Allowable Outage (MAO).

    • Fokus Strategis:
      • Penyusunan dokumen strategis seperti Risk Management Plan, Disaster Recovery Plan (DRP), dan Business Continuity Plan (BCP).
      • Implementasi manajemen risiko dan kesinambungan bisnis untuk memastikan ketahanan operasional.
    • Struktur Organisasi:
      Tim pelaksana BCMS memiliki peran dan tanggung jawab yang terstruktur untuk mendukung implementasi BCMS yang efektif.

Tantangan Implementasi BCMS

Dalam diskusi, kedua perusahaan mengidentifikasi beberapa tantangan utama dalam penerapan BCMS, antara lain:

  • Sosialisasi dan internalisasi BCMS ke seluruh lapisan organisasi.
  • Pembaruan dokumen dan sistem agar relevan dengan perkembangan terkini.
  • Penyelarasan proses dengan regulasi dan standar yang berlaku.

Melalui kegiatan ini, PKT dan PTBA memperkuat komitmen mereka untuk memastikan keberlangsungan bisnis yang lebih tangguh dan adaptif terhadap potensi gangguan operasional. Benchmarking ini juga memberikan wawasan strategis untuk meningkatkan efektivitas implementasi BCMS di masa depan.