Resilient Governance 2026: Strategic Workshop Risiko Sistem Manajemen
Melanjutkan pelaksanaan Workshop Penyusunan Risiko Operasional yang telah diselenggarakan sebelumnya, hari ini (Kamis, 12 Februari 2026) dilaksanakan Workshop Penyusunan Risiko Sistem Manajemen Tahun 2026 sebagai tahapan lanjutan dalam rangkaian penyusunan risiko awal tahun. Jika risiko operasional berfokus pada potensi gangguan terhadap proses bisnis, maka Risiko Sistem Manajemen menitikberatkan pada penguatan tata kelola, efektivitas pengendalian, serta konsistensi implementasi kebijakan dan standar perusahaan.
Kegiatan ini diikuti oleh seluruh key person manajemen risiko dari berbagai unit kerja yang memiliki peran strategis dalam memastikan sistem manajemen berjalan efektif dan memberikan nilai tambah bagi pencapaian kinerja perusahaan. Risiko Sistem Manajemen, meskipun tidak selalu terlihat secara langsung, memiliki dampak signifikan terhadap kepatuhan, kesiapan audit, integritas proses, serta reputasi perusahaan.
Melalui workshop ini diharapkan tersusun profil Risiko Sistem Manajemen 2026 yang komprehensif, terintegrasi, dan selaras dengan arah strategis perusahaan, sehingga mampu memperkuat fondasi tata kelola dan meningkatkan ketahanan organisasi secara berkelanjutan.
Pelaksanaan kegiatan ini juga menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan tingkat kematangan manajemen risiko serta memperkuat capaian Risk Maturity Index (RMI). Dengan identifikasi risiko yang lebih tajam, evaluasi kontrol yang objektif, dan mitigasi yang terukur, Sistem Manajemen diharapkan semakin adaptif terhadap dinamika lingkungan bisnis serta mampu mendukung pencapaian target strategis perusahaan secara berkesinambungan.
Link Materi : https://bit.ly/MateriWsSisman2026